这不就是他所希望的嘛?
有朝一日成为股东为自己打工,第一次感觉距离梦想如此之近。
当然也知道获得股份肯定不会那么容易。
但总比没有奔头强吧!
然后,王可又说出了一个具体时间节点。
“三年后,我就会拿出一部分股份作为期权激励,具体方案就看大家的表现了。”
有了明确时间节点,就更有信了。
因为高兴和激动,梅志明直接改了对王可的称呼。
“老板,您放心,我一定不会让您失望的,一定会全力以赴、尽职尽责把仁生集团发展起来。”
后面两人又敞开心扉的讨论了一些事情。
在梅志明谈完话,离开办公室的时候,感觉脚步都变得格外轻盈。
接下来,王可又找了几个管理层谈工作。
不出意外,“胡萝卜加大棒”的策略非常好用,所有谈话的管理层就像打了鸡血一样。
奖罚分明、恩威并施才能让人好好办事。
在管理与博弈的舞台上,这种策略就是一个老板必须掌握的双刃剑。
既温柔又严厉,既奖励又惩罚。
奖励性承诺就如同胡萝卜,能够最大限度地激发这些经理人的潜能,强化积极行为,形成良性循环,让公司发展的越来越好。
而惩罚性威胁则像大棒,主要是为了阻止错误行为的发生和重复,消除不良行为,并减少由此带来的损失。
……
在王可的干涉参与下,很多东西都确定了下来。
刘常恒也正式入职“仁生集团”担任运营总裁,梅志明接任余老爷子担任集团CEO。
余老爷子保留董事长的职务和头衔,其他管理人员的职位也略有调整。
今天结束后,仁生集团也将迈入新时期。
相关的股权变动和人事调整也会正式对外发布公告,在很多人不知道的情况下,百年老字号中药品牌“仁生堂”已经易主。
下午五点多钟。
王可跟余老爷子、梅志明、刘常恒、林贵珍等人告别离去。