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第2005章（第7页）

那口带着西北腔的普通话，在一众沪上口音里，显得有些特别，却也因此格外清晰。

“在。。。。。统一领导下，我局将博览会安保工作置于当前全局工作的重中之重，迅速成立了以主要领导挂帅的安保工作领导专班，并设立了实体化运作的办公室，抽调精干力量，集中办公，统筹协调各项筹备事宜。。。。。。”

他条理清晰地汇报着组织架构的搭建、预案方案的初步拟定、重点区域和风险的摸排情况、警力部署的初步设想，以及与海关、边检、武警等相关单位的协调联动机制。

语速不疾不徐，尽量将材料上的内容，转化成自己的语言表述出来，关键的数据和时间节点，记得还算牢固。

“……目前，我们已初步完成了对博览会园区规划区域及周边重点部位的实地勘察，梳理出七大类、三十四项潜在风险点，并针对性地草拟了相应的处置预案。。。。。。”

“。。。。。在警力方面，我们初步计划。。。。。。启动高等级勤务，日均投入安保力量……呃，这个具体数字还在与各分局及总队进一步测算优化中，但可以保证的是，绝对能满足核心区滴水不漏、管控区严丝合缝、缓冲区有效过滤、全市面平稳可控的总要求……”

正说着，一位领导插话问道，“李局，你刚才提到警力缺口大约在六千到八千人。这个数字，是怎么测算出来的？”

李晋乔没有翻材料，那些数字已经印在脑子里了。

“是根据几个因素综合测算的。第一，园区的面积。园区总占地五点二八平方公里，分为五个片区。按照网格化管理的要求，每个网格需要配备足够的警力进行巡逻、值守、应急处置。。。。。。”

“第二，预计客流量。根据世博局的预测，世博会期间，日均客流量约为四十万人次，极端高峰日可能达到八十万人次。。。。。。秩序维护、人流疏导、安检、反扒等工作。。。。。”

“第三，重点目标的数量。。。。。。每个目标都需要部署警力。。。。。。还有勤务模式，会期长达一百八十四天，每天开放十五个小时，警力需要轮班运转。按照三班倒的模式，每班需要至少三分之一的警力在岗。。。。。综合以上因素，我们测算出总警力需求约为一万八千至两万人。”

领导点点头，又问，“那你们提出的优化内部警力配置，具体怎么优化？”

李晋乔略一沉吟，答道，“一是压缩机关警力，充实一线。。。。。。机关各部门在保证基本运转的前提下，尽可能抽调警力支援基层。”

“二是优化勤务模式，提高效率。比如，在客流量较小的时段和区域，适当减少巡逻频次，将警力调配到客流密集的时段和区域。”

“三是推行一警多能，加强培训，使每位民警都能掌握多种技能，提高单兵作战能力，四是充分利用科技手段，用视频巡逻替代部分人力巡逻，用科技快速检查替代部分人工查验。。。。。还有就是从警校和兄弟省市调配。。。。”

“很好，”领导点点头，“继续吧。”

“是。”老李咽了口唾沫，继续道，“我们拟定核心区、警戒区、控制区、疏导区四层防控体系。。。。。。。疏导区以外环线及出入市境道口为主，部署警力约百分之十五。另有约百分之十的机动力量，用于应急处突和跨区域增援。。。。。。”

“关于科技支撑。我们正在推进信息化平台建设。。。。。。大数据分析等技术手段，实现对重点区域、重点目标、重点人员的动态管控。。。。。各位领导，我的汇报完了，请指示。”

老李终于说完，舔了舔嘴角，等着。

会场里先是安静了片刻。

“李局，”一位燕京来的长老院的大人开了口，“你刚才提到信息化安保平台，目前建设进度如何？与相关部门的对接是否顺畅？”

“领导，目前已完成一期工程建设，正在试运行。我们已与市科委，信息中心、交通、卫生、防疫、消防等部门建立了数据共享机制，实现了重点数据的实时接入和分析。目前来看，运行平稳，效果初显。二期工程将重点完善预警预测功能，预计明年一季度建成投用。”老李回答得从容不迫。

“人员培训方面，有什么具体安排？”

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“我们已制定详细的培训计划，分层次、分批次对全体参战民警进行轮训。”老李翻了翻手里的本子，“培训内容包括安保政策法规、应急处置技能、涉外礼仪、外语沟通等。。。。。。”

“目前已完成首批骨干民警的培训，效果良好。后续将根据工作需要，适时复训、轮训，调整培训内容和方式。。。。。当然，工作中还有些缺失的地方，比如。。。。。。”

回答得不算完美，但思路清晰，既承认了难点，也提出了初步的、务实的方向，没有信口开河，也没有畏难推诿。

大人点了点头，目光移向其他人，“还有没有问题？”

“有，李局，你们。。。。。”

接下来的提问，大多围绕警力部署的合理性、应急预案的可操作性、与社会面防控的衔接等，李晋乔结合材料，反正有啥说啥，一一应对，虽谈不上多么出彩，倒也中规中矩，没出什么纰漏。