经信系统:2笔,其中1笔挂账失败,报错“无责任绑定”。
张伟笑了:“这一轮,是谁真写了制度,谁就站住了。”
李冬生没笑,只说了句:
“这才是开始。”
“下一轮,是书记要拿图干人。”
“你写的图,能不能帮组织找出谁是真干活的——这才是制度图的命门。”
……
晚上八点,组织部发来新通知:
“制度图第二阶段,进入‘节点评估追责机制’。”
翻译一下:
挂了账的流程,不光要跑通,还要抽查、回溯、看谁在流程里玩花活。
书记要借制度图,找“系统蛀虫”。
……
李冬生收完通知,对陈默和张伟说了句:
“这张图——要开始砍人了。”
市委政策研究室。
一份不起眼的项目流程报告,被送上书记案头。
标题是:“江河镇路面重铺工程预算挂账流程异常分析”
这事本不该大,但——责任图挂上去了,数据一对,就出了猫腻。
整个流程一共六个节点,前五个都过得飞快,第六个“项目反馈”却压了整整十五天。
十五天里,资金到账,项目施工完工,反馈表却迟迟不交。
责任编码落在了一个人头上——城管系统三处副处长,王其。
……
书记看完报告,没说话,只在旁边写了五个字:
“流程真能咬人。”
随即批示: